Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Pagar Alam

  • Yulia Misrania Institut Teknologi dan Bisnis Lembah Dempo
  • Yadi Maryadi Institut Teknologi dan Bisnis Lembah Dempo
Keywords: Work Discipline, Communication, Employee Performance

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh disiplin kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah  Kota Pagar Alam. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian asosiatif. Objek penelitian dalam hal ini adalah pegawai Sekretariat Daerah Kota Pagar Alam berjumlah 170 orang dengan teknik sampling yang digunakan adalah simple random sampling. Penelitian ini menggunakan ukuran sampel dengan rumus Slovin dan didapat sebanyak 63 responden. Disiplin kerja dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah  Kota Pagar Alam pada tingkat nyata 99%. Koefisien disiplin kerja sebesar 0,565, artinya jika ada peningkatan disiplin kerja, maka Kinerja Pegawai akan meningkat atau sebaliknya dengan asumsi komunikasi tidak berubah. Koefisien komunikasi sebesar 0,474, artinya jika ada peningkatan komunikasi, maka Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah  Kota Pagar Alam akan meningkat atau sebaliknya, dengan asumsi disiplin kerja tidak berubah. Adapun hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Disiplin kerja dapat mendorong peningkatan Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah  Kota Pagar Alam. 2) Komunikasi dapat mendorong peningkatan Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah  Kota Pagar Alam. 3). Disiplin kerja dan komunikasi secara bersama-sama dapat mendorong peningkatan Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah  Kota Pagar Alam.

Downloads

Download data is not yet available.
Published
2022-01-22
How to Cite
Misrania, Y., & Maryadi, Y. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Pagar Alam. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 518 -. https://doi.org/10.37676/ekombis.v10i1.1706
Section
Articles