HUBUNGAN BUDAYA KESELAMATAN DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA PEKERJA GENERASI MILLENIAL TAHUN 2021
Abstract
Pekerja generasi millennial merupakan angkatan kerja terbesar di Indonesia saat ini sekaligus menjadi salah satu penentu terwujudnya budaya K3 nasional secara optimal. Pekerja millenial merupakan pekerja yang peka terhadap digitalisasi sekaligus rentan terhadap engagement dalam bidang pekerjaanya. Melalui studi ini diharapkan dapat menjadi salah satu evaluasi pada penerapan budaya K3 nasional. Studi ini bertujuan untuk mengetahui hubungan penerapan budaya keselamatan dengan employee engagement pada pekerja generasi millennial. Studi cross sectional ini dilakukan pada 155 orang pekerja millennial. Pengumpulan data dilakukan melalui pengisian mandiri dengan menggunakan kuesioner NOSACQ-50 dan Engagement Self-Assessment (ESA). Analisis data dilakukan secara kuantitatif dengan menyajikan data univariat dan bivariat. Proporsi tertinggi responden menunjukkan 52,25% responden memiliki persepsi baik terhadap budaya keselamatan dan 71% responden memiliki engagement dengan pekerjaannya. Hasil studi menunjukkan terdapa hubungan antara penerapan budaya keselamatan dan employee engagement dengan nilai p value sebesar 0,003 dan nilai PR = 1,37. Diharapkan karakter perilaku kerja millennial menjadi masukan bagi pembangunan value organisasi secara keseluruhan sehingga pekerja millennial dapat full engaged dan kontribusi positifnya mampu membangun budaya K3 Nasional pada seluruh sektor kerja di Indonesia.
Downloads
References
Annisa L, Lestari F. Safety Climate Survey Among Employees in a Feminine Care Products Manufacturing Company. J Ilmu Kesehat Masy. 2021;12(2):164–80.
Ardi SZ, Hariyono W. Analisa Penerapan Budaya Perilaku Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Rumah Sakit. Kes Mas J Fak Kesehat Masy. 2018;12(1):15–20.
Ambari, Wafiqah; Agussalim; Anggraini MD. PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) SERTA IKLIM KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA MELALUI VARIABEL KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT. KUNANGO JANTAN PADANG PARIAMAN. J Matua. 2021;3(2):375–92.
Blair E. Culture & leadership. Prof Saf. 2013;48(6):18.
Boulton A. Laporan Mengenai Tenaga Kerja Muda Di Indonesia data terbaru. 1–72 p.
Boye Kuranchie-Mensah E, Amponsah-Tawiah K. Employee Motivation and Work Performance: A Comparative Study of Mining Companies in Ghana. J Ind Eng Manag [Internet]. 2015; Available from: http://www.jiem.org/index.php/jiem/article/viewFile/1530/755
Cooper MD. The Safety Culture Construct: Theory and Practice. 2018. 47–61 p.
Chen Y. Research on complex system evaluation based on fuzzy theory. J Chem Pharm Res. 2014;6(7):2554–9.
Chen Q, Jin R. Multilevel Safety Culture and Climate Survey for Assessing New Safety Program. J Constr Eng Manag. 2013;139(7):805–17.
Hasibuan CF, Lubis NR. Evaluasi Penerapan Safety Climate Menggunakan NOSAQ-50 Di Perusahaan Perkebunan PT. XYZ. Elkawnie. 2018;4(2).
Hartaningrum P, Mualifatul B, Haidar N. PENILAIAN SAFETY CLIMATE PEKERJA TERHADAP STATUS KARYAWAN DAN TINGKAT PENDIDIKAN (Studi Kasus pada Pekerja Workshop Di PT PAL Indonesia). Semin K3 [Internet]. 2017;1(1):246–51. Available from: https://journal.ppns.ac.id/index.php/seminarK3PPNS/article/view/149
HRM. EMPLOYEE JOB SATISFACTION AND ENGAGEMENT Revitalizing a Changing Workforce [Internet]. 2016. Available from: https://www.shrm.org/hr-today/trends-and-forecasting/research-and-surveys/Documents/2016-Employee-Job-Satisfaction-and-Engagement-Report.pdf
ILO. Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Pekerja Muda [Internet]. Kantor Perburuhan Internasional , CH- 1211 Geneva 22, Switzerland. 2018. 50 p. Available from: http://www.oit.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-bangkok/---ilo-jakarta/documents/publication/wcms_627174.pdf
ILO. Indonesia kembangkan Program K3 Nasional 2019-2024 [Internet]. 2019. Available from: https://www.ilo.org/jakarta/info/public/pr/WCMS_673341/lang--en/index.htm
ILO. Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama dan Usaha yang Sukses. 2013. 1–125 p.
Joushan SA, Syamsun M, Kartika L. Pengaruh Budaya Organisasi dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN ( Persero ) Area Bekasi. 2015;(66):697–703.
Martadiredja HG, Harding D, Yanuarti N. PENGARUH ORGANIZATIONAL CLIMATE TERHADAP JOB SATISFACTION PEGAWAI KANTOR CABANG PT . X ( BUMN ). J Psikol Media Ilm Psikol. 2021;19(1):27–33.
Masrully. Menakar Implementasi Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Indonesia (Studi Kasus : UU Nomor 1 Tahun 1970). J Wacana Kinerja [Internet]. 2019;22:17–36. Available from: https://www.researchgate.net/figure/Gambar-2-Jumlah-Kasus-Kecelakaan-Kerja-di-Indonesia-Sumber-Rapor-K3-Nasional-2018_fig2_335397692
Perspectives DI. Generasi Milenial dalam Bagi Sumber Daya Manusia Indonesia atau Ancaman. Gener Milen dalam Ind 40 Berkah Bagi Sumber Daya Mns Indones atau Ancaman. 2019;(edisi pertama September): 25–36.
Pos K, Painan P, Selatan P. Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai kantor pos (persero) painan pesisir selatan. 2021;(2):223–34.
Sukapto P, Djojosubroto H, Christian D. Implementasi NOSACQ-50 , JSA dan Participatory Ergonomics untuk Mewujudkan Lingkungan Kerja yang Nyaman, Selamat, dan Humanum ( Studi Kasus ). 2019;10(November): 337–45.
Widyanty W, Studi P, Manajemen D, Buana UM. Budaya Keselamatan Kerja Sebagai Faktor Kunci Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Tambang Emas. 2019;2(2):129–40.
Wisnugroho ADH. Pengaruh usia, jenis kelamin, status pendidikan, dan masa kerja terhadap persepsi iklim keselamatan dari pengemudi pt xyz yogyakarta. Pros Semin Nas Geotik. 2019;374–83.
Zulfirman DE, DJUNAIDI Z. Analisis Iklim Keselamatan Kerja Di Pt. Xyz Balikpapan 2021. PREPOTIF J Kesehat Masy. 2021;5(2):1303–9.
An author who publishes in the Journal of Nursing and Public Health agrees to the following terms:
Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
Submission of a manuscript implies that the submitted work has not been published before (except as part of a thesis or report, or abstract); that it is not under consideration for publication elsewhere; that its publication has been approved by all co-authors. If and when the manuscript is accepted for publication, the author(s) still hold the copyright and retain publishing rights without restrictions. For the new invention, authors are suggested to manage its patent before published. The license type is CC-BY-SA 4.0.
Journal of Nursing and Public Health is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
You are free to:
Share — copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt — remix, transform, and build upon the material
for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
